Реально ли завершить капитальный ремонт за три месяца?

В дебютном сезоне реалити-шоу «Ремонтный движ» дизайнер Ксения Шахматова продемонстрировала, как возможно выполнить капитальный ремонт трехкомнатной квартиры в сталинке на улице Крупской за три месяца и с бюджетом в 3 миллиона рублей. Несмотря на первоначальные сомнения, зрители были заворожены и хотели увидеть продолжение. И вот оно – второй сезон! На этот раз поставленные задачи сложнее: квартира находится в Хамовниках (одном из самых престижных районов Москвы), выделен бюджет в 5 миллионов рублей, и вновь отводится три месяца на реализацию проекта. Задача – повысить стоимость жилья с 29 до 41 миллиона рублей. «Мы берем на себя обязательства, которые кажутся нереальными. К 10 декабря, накануне Нового года, квартира должна быть полностью готова к показу. Будем праздновать», – подчеркивает Ксения в первой серии. Сможет ли команда повторить достигнутый ранее успех? Или на этот раз им пришлось взяться за более сложный проект? Попробуем разобраться, что стоит за этим жестким сроком и в чем заключаются отличия второго сезона от первого.

Смотрите первый сезон «Ремонтного движа».

Первый сезон «Ремонтного движа» стал настоящим испытанием. Три месяца напряженной работы, жесткий график, каждый день был на счету. Квартира на Крупской, предназначенная для семьи, включала три комнаты, два санузла и имела продуманную планировку. Требования бюджета в 3 миллиона рублей диктовали необходимость тщательного планирования всех расходов. Команда успешно справилась с поставленной задачей.

Второй сезон также выполнен в формате спринта. Продолжительность осталась прежней – три месяца, однако бюджет увеличился до 5 миллионов. В чём причина решения о сохранении прежней концепции?

Прежде всего, расположение. Квартира размещена в Хамовниках — престижном районе Москвы, где стоимость квадратного метра в хорошем состоянии начинается от миллиона рублей. Рынок элитного жилья характеризуется необходимостью оперативных действий. Чем продолжительнее период ремонта, тем дольше средства инвестора остаются невостребованными. Оптимальным для выхода на продажу к концу года, когда возрастает покупательский интерес, является трехмесячный срок.

Во-вторых, необходимо учитывать особенности объекта. Речь идет о двухкомнатной квартире площадью 55 квадратных метров. Ее площадь меньше, чем у трехкомнатной квартиры в первом сезоне. Кроме того, в ней меньше комнат и всего один санузел вместо двух. В теории это должно быть проще, однако премиум-сегмент подразумевает более высокий уровень отделки, использование более дорогих материалов и более детальную проработку.

Во-первых, команда обладает ценным опытом. После завершения первого сезона Ксения и её подрядчики определили области, в которых можно повысить скорость работы, где экономия времени нецелесообразна, и как улучшить процессы. Это уже не первый опыт, а отлаженная система.

«Это обойдется в три [единицы измерения]. Позвольте быть откровенными. Мы планируем начать съемки в начале сентября, практически в режиме ежедневной работы. Например, в понедельник мы приступаем к активной фазе. Ориентировочно, период работ займет с 10 сентября по 10 октября, 10 ноября и 10 декабря, чтобы мы смогли завершить проект», — поясняет Ксения в первой серии.

Работы запланированы ежедневно. Каждый месяц включает в себя конкретный этап реализации. В сентябре выполняются демонтажные работы и подготовительные мероприятия. В октябре – монтаж коммуникаций и выравнивание поверхностей. В ноябре – завершение отделочных работ. В декабре – выполнение заключительных работ и финальный осмотр. Данный подход оказался эффективным, и теперь необходимо добиться аналогичных результатов.

Капитальный ремонт – это не просто обновление отделки стен. Это комплексная перестройка квартиры, затрагивающая как старые инженерные системы, так и новый дизайн. В течение трех месяцев команде необходимо выполнить:

Сентябрь — демонтаж и подготовка. Необходимо удалить ненесущие перегородки и избавиться от старой отделки советского образца. В квартире сохранилась оригинальная обстановка, характерная для 60-х годов: линолеум, раковина «Мойдодыр» и советская квадратная плитка с кантом в санузлах. «Линолеум. Слушай, ну тут прямо такой, да, вот это вот это вещь. Прованс. Это шикарно. Это Прованс. Настоящий мой Мойдодыр», — смеется Ксения, показывая квартиру до ремонта.

Необходимо демонтировать все вышеперечисленное: старые трубы, электропроводку и сантехническое оборудование, так как они требуют замены. Одна из перегородок, разделяющая кухню и гостиную, не является несущей и подлежит сносу для объединения помещений. Однако предварительно потребуется получить техническое заключение, чтобы удостовериться в безопасности проведения работ. Время, необходимое для согласований, также включено в общий график.

Октябрь — коммуникации и черновая отделка. Прокладка электропроводки, сантехнических сетей и системы отопления. В премиальном сегменте предъявляются более строгие требования: установка гребенок для водоснабжения, фильтров, водонагревателей и устройств Аквастоп. «Необходимо строгое соблюдение уровня и использование маяков. Уровень должен быть выверен, а техническое оснащение – на более высоком уровне», – отмечает Ксения.

Выравнивание стен с использованием маяков необходимо для подготовки к покраске. Обои и пластиковые плинтуса не предусмотрены. В квартирах, стоимость которых превышает 40 миллионов, это стандартная практика. Поверхность стен должна быть безупречно ровной, с точными углами и готовой к финальной отделке.

При необходимости выполняется стяжка пола. Подготовка ванной комнаты к укладке плитки. Установка двери между кухней и коридором, формирование проема в гостиную.

Ноябрь — чистовая отделка. Выполнение покрасочных работ, облицовка плиткой в ванной комнате, установка кухонного гарнитура, монтаж сантехники, дверей и плинтусов. Этот месяц оказался наиболее загруженным — все этапы работ выполняются одновременно. Специалисты по укладке плитки работают в ванной комнате, маляры – в комнатах, электрики устанавливают розетки и выключатели, а сантехники монтируют ванну и раковины.

На данном этапе недопустимы ошибки. Ошибки при укладке плитки — исправить невозможно. Неверный выбор оттенка краски — также. Необходимо всё планировать заранее, приобретать материалы и согласовывать мастеров.

Декабрь — финальные штрихи и румтур. Монтаж осветительных приборов, декорирование, расстановка мебели и создание финального видео-тура. К 10 декабря квартира должна соответствовать изображению — быть готовой к продаже и безупречной в каждой детали.

Румтур – это не только видео для YouTube, но и эффективный маркетинговый инструмент, предназначенный для стимулирования продаж. Покупатели просматривают ролик, оценивают состояние квартиры и принимают решение о целесообразности личного осмотра. Грамотно выполненный румтур способен увеличить стоимость недвижимости на значительную сумму, в то время как некачественный ролик может оттолкнуть потенциальных покупателей, если в нем видны недочеты.

Первый сезон:

• Объект: трешка на Крупской, сталинка;
• Площадь превышает показатели второго сезона и составляет три комнаты);
• Бюджет: 3 миллиона рублей;
• Срок: 3 месяца;
• Необходим ремонт для семьи, включающий два санузла и три комнаты;
• Сегмент: эконом для Москвы.

Второй сезон:

• Объект: двушка в Хамовниках, сталинка;
• Площадь: 55 квадратных метров (две комнаты);
• Бюджет: 5 миллионов рублей;
• Срок: 3 месяца;
• Ремонт предназначен для мужчины или пары, с одним ванной комнатой, выполнен в стиле современной классики;
• Сегмент: премиум.

Во втором сезоне повышаются риски. Недвижимость была приобретена за 29 миллионов рублей, после проведения ремонтных работ планируется продать за 41 миллион. Разница в 12 миллионов рублей представляет собой потенциальный доход, из которого необходимо вычесть 5 миллионов на проведение ремонта и сопутствующие затраты. Несоблюдение сроков может привести к затягиванию продажи, что повлечет за собой более длительную заморозку средств инвестора и снижение рентабельности.

Премиум-сегмент предполагает совершенно иную стратегию. «Покупатели квартир стоимостью от 40 миллионов рублей – это уже обычное явление в данном ценовом диапазоне. Здесь не до шуток», – отмечает Ксения Гребенка. Фильтры, водонагреватели, качественная техника – всё это ожидают покупатели в Хамовниках. В первом сезоне можно было обойтись без таких элементов, сейчас это невозможно.

«В этом сезоне авторы шоу обещают раскрыть больше секретов, которые строители могут скрывать от вас, но от меня им не удастся. Ксения откровенно поделится информацией и даст ценные советы и приемы, которые помогут вам сэкономить на ремонте», — говорится в анонсе.

Какие тайны? В первой серии они пока не раскрыты в полной мере, но, согласно предварительной информации, повествование будет посвящено:

• Недостатки, которые застройщики умалчивают до начала строительных работ;
• Способах сэкономить без потери качества;
• Различение эффективных технологий и тех, что представляют собой лишь маркетинговый ход;
• Практические советы по ускорению процесса ремонта.

Ксения – дизайнер, имеющая опыт работы над множеством проектов. Она специализируется на эконом-сегменте (квартиры стоимостью от 15 до 20 миллионов рублей в Москве) и хорошо понимает, в каких случаях можно сократить расходы, а где это недопустимо. Второй сезон стал для нее первым опытом работы в премиум-сегменте, однако подход остается реалистичным: стремление к наивысшему качеству при эффективном использовании бюджета.

Даже для опытной команды три месяца, отведенные на капитальный ремонт, сопряжены с определенными рисками. Какие же проблемы могут возникнуть?

• Задержки с поставками материалов. Строительные материалы, такие как плитка, краска, сантехника и двери, должны быть доставлены в срок. Любая задержка, даже в неделю, может сорвать весь график работ. В текущей ситуации, когда говорят об импортозамещении и наблюдается нестабильность поставок, это вполне вероятная опасность.
• Проблемы с подрядчиками. Специалисты могут испытывать проблемы со здоровьем, переходить на другие проекты или допускать ошибки. В условиях срочного ремонта это чревато серьезными последствиями. Необходимо иметь альтернативные решения, дублирующие команды и осуществлять тщательный надзор.
• Скрытые дефекты. Сталинские дома, построенные в 1960-х годах, могут оказаться полны неожиданностей. При демонтаже обнаруживаются изношенные коммуникации, которые разрушаются. Встречаются нетипичные несущие элементы. Возможны сложности с перекрытиями. Каждая обнаруженная деталь требует времени для урегулирования.
• Согласования. Для демонтажа стены необходимо техническое заключение. Задержка с оформлением документов приводит к срыву графика работ. Следует заблаговременно подавать необходимые запросы, ускорять выполнение процедур и сотрудничать с надежными компаниями.
• Усталость команды. Работа на пике возможностей в течение трех месяцев может привести к выгоранию. Сотрудники испытывают усталость, совершают ошибки и теряют способность к концентрации. Для предотвращения этого необходимы перерывы, чередование задач и поддержание мотивации.

Ксения осознает сопряженные риски. Фраза «подписываемся кровью под этими словами» – это не просто риторика. Она означает публичное обещание перед аудиторией, инвестором и командой. Невыполнение обязательств приведет к ущербу репутации, провалу проекта и потере инвестиций. Однако, после первого сезона участники команды понимают, какие последствия их ожидают.

Но есть и аргументы в пользу успеха.

• Опыт первого сезона. Команда завершила полный цикл технического обслуживания и подготовки к работе. У них есть понимание потенциальных проблем, они умеют оптимизировать рабочие процессы и взаимодействовать с подрядчиками. Это дает значительное преимущество.
• Меньшая площадь. помещение площадью 55 квадратных метров вместо трехкомнатной квартиры: объем работ сокращается, требуется меньше материалов, а результат достигается быстрее.
• Один санузел вместо двух. В дебютном сезоне Ксения упорно боролась за право обладания двумя унитазами, поскольку жилье было рассчитано на проживание семьи. Однако, если целевая аудитория – одинокий мужчина или пара, одного санузла будет вполне достаточно. Это позволит сэкономить средства и время.
• Больший бюджет. наличие пяти миллионов открывает возможность привлечения большего числа специалистов, организации работы в несколько смен и приобретения материалов, не ограничиваясь строгим контролем расходов. Финансовые ресурсы способствуют ускорению производственного цикла.
• Мотивация инвестора. Инвестор уже имел опыт сотрудничества с Ксенией в первом сезоне. Он доверяет ей и готов к риску, поэтому согласился на более масштабный проект. «Он поддерживает любые начинания», – отмечает Ксения. Это значимо, когда инвестор не вмешивается, не оказывает давления, а предоставляет возможность самостоятельности.
• Четкая концепция. Классический дизайн в квартире, расположенной в сталинском доме, – это понятный и надежный стиль. Нет необходимости придумывать что-то новое, экспериментировать с экстравагантными идеями. Используются белая керамическая плитка, окраска стен, качественная сантехника и грамотно разработанное освещение. Результат предсказуем.

В сезоне всего пять эпизодов. Первый посвящен знакомству с главным героем, его планам и амбициям. Четыре последующих эпизода продемонстрируют:

• Демонтажные работы и неожиданные находки, которые можно найти под старой отделкой;
• Владение коммуникационными технологиями, знание технических систем и секреты монтажа;
• Завершающая отделка, выбор материалов, полезные советы по экономии;
• Завершающий просмотр и итог: состояние квартиры до и после ремонта.

«Создатели шоу обещают, что всего за пять серий зрители увидят радикальную трансформацию квартиры, начиная от замены устаревших труб и заканчивая новым ремонтом и обустройством интерьера.

Напряжение остается: удастся ли завершить работы к 10 декабря? Какие проблемы возникнут? Какие тайны станут известны о работе строителей? Какой доход в итоге получится от продажи квартиры после ремонта?

10 декабря – дата, имеющая особое значение. До Нового года остаётся всего три недели. Это прекрасный период для продаж: потенциальные покупатели проявляют активность, стремятся завершить сделки до конца года, планируют переезд или хотят встретить праздники в новом жилье.

Это сопряжено с определенными рисками. В случае задержки квартира может быть выставлена на продажу в период новогодних каникул, когда большинство потенциальных покупателей находятся в отъезде, и рынок практически неактивен. Возобновление рыночной активности ожидается не ранее 10 января. Потеря трех недель в премиальном сегменте может привести к значительным финансовым потерям.

В качестве альтернативы, это может стать захватывающим сюжетом для реалити-шоу. Ограниченное время, жесткие сроки, соревнование на износ. Аудитория любит напряженные моменты, сопереживает участникам и внимательно следит за развитием событий.

«Мы будем праздновать», – заявила Ксения, говоря о дате завершения – 10 декабря. Уверенность или вызывающее поведение? Ответ мы получим через три месяца.

Три месяца, отведенные на капитальный ремонт, – это серьезное испытание. Рискованное предприятие? Возможно. Однако, если коллектив успешно выполнит задачу, это продемонстрирует высокий уровень мастерства и подтвердит, что даже в ограниченные сроки можно выполнить работу на высшем уровне. В противном случае, зрители смогут увидеть, где были допущены ошибки, и извлекут из этого опыт. В любом случае, следующие эпизоды предвещают захватывающие события.

Не пропустите новые эпизоды «Ремонтного движа» и поддержите команду!